保真度—非实证项目的自适应关系以及在项目评估中的运用
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摘要: 基于设计、实施和评估非实证项目的经验，我们提出了非常规的保真度以及项目评估的自适应关系及运用。我们发现在非实证的干预中，项目的保真性和自适应并不是对手而可以用来互相补充。这些非常规的关系扩大了项目设计和实施的评估作用。1) 值得注释的是逻辑模型确实包含某些‘证据’，就如名为‘问题和机遇’的专栏中暗示的一样。然而，这个证据在自然中是初步的，在设计阶段被W.K.Kellogg 基金从慈善事业和志愿者领域中精选出来。一个人怎样并且是否能够利用这个证据来推进，执行，和评估URI之类的综合方案是不清楚的。也就是说，一个人能否利用这个证据来发展这个方案的精确不标准是不确定的。2) 释放的资源主动权之前叫良好公共主动权的被释放资源。3) 这些初级团体也常被称作‘非传统个人’如图表 2。
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表 图表 1 释放资源倡议方案策略
表 2 释放资源倡议的逻辑模型
建立人人都有能力并且愿意为共同利益作出贡献的互相负责任的公平社会 问题和机遇 策略 结果 影响 领导者 1.控制新资源，寻求公共利益。
2.控制新资源，建立互相公平的社会。
3.新的和正在涌现的捐赠者投身慈善事业并为建立公平社会工作。
4.来自以往代表不足的个人在慈善事业中占有重要的领导地位。
5.慈善学习价值标准，利用不同的看法和捐赠形式(时间，钱，了解如何)。
6.相关知识正在产生，被接触并且被用来告知慈善行动。
7.慈善事业利用合适的有用的有效的工具来使新的和正在出现的捐献者加入其中。
8.非盈利被更好的维持，基金更有效利用。● 巨大的创新正涌现在慈善事业和志愿者工作中。连接这些改革者将会催化那个动力，因此给予的新路子。
● 正涌现的领导者和捐赠者直接的交换以及已建立的慈善事业能够鼓舞和引导对慈善的了解和实践。
● 对正涌现的然而脆弱的非传统个人，组织和网络的投资将会巩固和维持他们引领，形成未来慈善事业蓝图的能力。支持，强化正涌现的领导者(主要团体)；
连接那六个主要人群。
把任意人群连接到重要的市场机遇。1.通过技巧的发展和可用机遇而增加的能见度和雇佣。
2.初级团体接触更多改革社会的机遇和促进团体发展的力量。
3.雇佣的体现和初级团体对主流慈善的影响。
4.通过6组人的网络不断增加的分享，合作。
5.被展示的高级资源，想法能量和给初级团体的承诺。知识 ● 关于慈善事业和志愿者认知较好工作实践上存在很大差距。
● 所有部门的资源被高度分散，造成复制，不必要的竞争和普遍浪费。加强知识的应用以提高追求共同利益的能力。 6.通过知识的综合和运用增加慈善实践的易接近性，有用性和应用型。 工具 ● 慈善事业的过时配套基础设施没有建造，也没有和如今的知识运用结合起来。这样的不连接由于不同人群和部门的看法缺失而更加恶化。当前/旧的结构的新基础设施或再创造是必要的。 通过知识工具的应用改善慈善工作。 7.增加的可接近性和被改善的工具的使用。
8.被提升的创新的捐赠方法。
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表 3 精确性-适应性能动和评估的作用
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表(3)
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